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Nadja Schröer-Petranovskaja berichter über Aha-Erlebnisse aus einem komplexen Projekt. Es geht es um die Versuche, Lazy Project Management zu betreiben, um den Einfluss des Agilen Projektmanagements und das bewusste Umgehen der Standards aus dem PMBOK®. Zusammenfassend hat sich folgendes bewährt: … Weiterlesen →